主题教育开展以来,神东煤炭总调度室党支部将理论学习成果转化为具体行动,以“察实情、找良策、解难题”为主线,聚焦应急处置调研课题,深入一线听取意见建议,制定责任清单,明确整改时限,推动主题教育理论学习成果向实践运用转化,做到学思用贯通、知信行统一。
在开展调查研究过程中,总调度室党支部一方面坚持问题导向、目标导向,将调研工作与“四重一要”督导、专项整治、驻点检查、重要跟踪等日常工作有机结合,认真听取、收集、梳理各单位在调度协调、监测监控管理等方面的意见建议,严防“两张皮”情况。另一方面,采取随机调研、重点调研、书面调研等方式,全面掌握各单位在开展应急处置日常工作期间的实际需求,着力把底数摸清、把问题找准,杜绝“大水漫灌”。在此基础上,针对调研发现的问题,深入分析、充分论证,建立了调研问题责任清单,切实将现场、一线及各单位的难点、痛点问题及时转化为推动应急管理、安全生产、风险评估的思路办法和政策举措,切实推动解决一批员工群众急难愁盼问题。
“领导应急值守信息需在6个系统中录入,重复工作量较大。”
“人员定位系统权限设置或系统内员工信息补录时,无法快速设置,只能手动录入。”
“建议人员定位系统报表能够实现‘个性化’定制,方便各单位结合实际完善档案信息。”
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总调度室党支部党员干部扑下身子、沉到一线,结合各自分管业务,先后前往12个矿井单位和辅助单位,经过面对面交流、实地察看,共征集意见建议23条,梳理汇总了调度通讯系统、应急物资和设备需求、业务技能提升培训需求、应急值守人员配置等4个方面15条问题,并制定了“责任清单”,明确解决措施、责任领导、完成时限,切实把“问题清单”变成“责任清单”,确保调研真正有成果、有收获、解难题。
“解决问题的过程,对我们支部全体党员而言,更是自我检视、不断提升的过程。”总调度室党支部支部委员、副主任李海龙介绍,“我们将持续强化各项问题的动态管理,在做好对单查验、闭环整改、对账销号工作基础上,针对学习调研、交流座谈等渠道发现的新问题,做到动态更新、实时管控、定期梳理,确保统一调度、动态督导、一体推进。”