主题教育开展以来，神东煤炭总调度室党支部将理论学习成果转化为具体行动，以“察实情、找良策、解难题”为主线，聚焦应急处置调研课题，深入一线听取意见建议，制定责任清单，明确整改时限，推动主题教育理论学习成果向实践运用转化，做到学思用贯通、知信行统一。

在开展调查研究过程中，总调度室党支部一方面坚持问题导向、目标导向，将调研工作与“四重一要”督导、专项整治、驻点检查、重要跟踪等日常工作有机结合，认真听取、收集、梳理各单位在调度协调、监测监控管理等方面的意见建议，严防“两张皮”情况。另一方面，采取随机调研、重点调研、书面调研等方式，全面掌握各单位在开展应急处置日常工作期间的实际需求，着力把底数摸清、把问题找准，杜绝“大水漫灌”。在此基础上，针对调研发现的问题，深入分析、充分论证，建立了调研问题责任清单，切实将现场、一线及各单位的难点、痛点问题及时转化为推动应急管理、安全生产、风险评估的思路办法和政策举措，切实推动解决一批员工群众急难愁盼问题。

“领导应急值守信息需在6个系统中录入，重复工作量较大。”

“人员定位系统权限设置或系统内员工信息补录时，无法快速设置，只能手动录入。”

“建议人员定位系统报表能够实现‘个性化’定制，方便各单位结合实际完善档案信息。”

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总调度室党支部党员干部扑下身子、沉到一线，结合各自分管业务，先后前往12个矿井单位和辅助单位，经过面对面交流、实地察看，共征集意见建议23条，梳理汇总了调度通讯系统、应急物资和设备需求、业务技能提升培训需求、应急值守人员配置等4个方面15条问题，并制定了“责任清单”，明确解决措施、责任领导、完成时限，切实把“问题清单”变成“责任清单”，确保调研真正有成果、有收获、解难题。

“解决问题的过程，对我们支部全体党员而言，更是自我检视、不断提升的过程。”总调度室党支部支部委员、副主任李海龙介绍，“我们将持续强化各项问题的动态管理，在做好对单查验、闭环整改、对账销号工作基础上，针对学习调研、交流座谈等渠道发现的新问题，做到动态更新、实时管控、定期梳理，确保统一调度、动态督导、一体推进。”